最简单的办法就是把光伏组件第一的位置继续发

发布时间:2019-01-27 19:37:44
最简单的办法就是把光伏组件第一的位置继续发 而在 晶澳太阳能完成私有化随即宣布拟借壳天业通联上市 的映衬下,作为光伏中概股私有化浪潮的先锋,早在2017年初便已经完成私有化退市的中国光伏龙头 天合光能的动向,特别是经营状况(完成私有化后无需再公开披露业绩)愈发受到市场关注。

8月10日,《证券日报》记者采访了中国光伏行业协会理事长、天合光能董事长高纪凡。这也是自天合光能完成私有化后,高纪凡首度公开就公司动向、业绩发声。

值得一提的是,在采访中,高纪凡表示, 我们在回归A股市场这一条路上,是充满信心的。 而尽管在2018年,光伏行业遭到了政策面的考验, 天合光能在上半年还是逆势完成了逾4GW的销售,实现收入超过140亿元,同比去年增长13%以上,并且从全年预测看,总销售收入大概率超过去年。

为战略布局实施私有化

早在2014年,天合光能就以3.66GW的组件出货量,抢下了全球光伏组件出货第一的宝座。

但大致也从那时起,在以稳健著称的高纪凡的带领下,天合光能着手摸索转型升级之法。 那时候我就想我们往哪儿走,最简单的办法就是把光伏组件第一的位置继续发扬光大,从原来10%的市场份额继续扩展到20%、30%,这原本也是天合光能的强项。 高纪凡说。

不过,在公司核心经营管理层进行讨论后,我们深切感到,简单的横向扩张不是天合光能的方向,我们要做纵向的升级,以光伏智慧能源整体解决方案,乃至未来的能源互联网为目标。

可彼时的高纪凡也碰到了与 钢铁侠 埃隆 马斯克一样的烦恼。 资本市场要看你的短期的季度报表,并以此来定夺你的股票价值高低。但企业要转型升级,就必须要舍弃一些短期的利益,做一些长期的投入,而这恰恰是资本市场不喜欢的,导致我们很难去做一些战略性的布局。

最后,尽管在美国上市令天合光能收获了比如国际化,比如资金和品牌等等很多,但我们还是决定要从美股退市,并集中精力,用三到四年的时间完成转型的根本性的奠基工作,之后,天合光能会以一个崭新的,更好的姿态拥抱资本市场。

TAG:

上一篇:龙口500千伏输变电工程设计方案完成第一轮评审 下一篇:系统配置2台100%容量的闭式循环冷却水泵